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Archives for janeiro 2017

Transportadoras: os principais desafios para 2017

Há anos o setor de transportes do Brasil tem sofrido com a falta de infraestrutura viária adequada além de outros problemas.

Nos últimos tempos somou-se a isso a crise econômica que levou a maior estagnação das indústrias e à redução “geral” do consumo no país. Muitos destes problemas são antigos e na atualidade surgem novos outros. Dentro deste contexto, veja aqui neste post os principais desafios das transportadoras para 2017. Confira!

A crise e o setor de transportes

De fato a crise econômica brasileira tem um impacto muito forte no que tange aos serviços das transportadoras brasileiras. O transporte rodoviário de cargas (TRC), por exemplo, foi o mais afetado pela queda do PIB (Produto Interno Bruto). Apesar da retração de mais de 3% que este alcançou em 2015, no ano de 2016 atingiu um índice menor; contudo, a situação das empresas do TRC continuará complicada.

De acordo com uma pesquisa realizada pela CNT (Confederação Nacional de Transportes):

  • 50,8% dos transportadores que foram entrevistados têm expectativas de perceber a retomada do crescimento econômico no Brasil em 2017.
  • 18,9% em 2018.
  • E 13% a partir de 2019.

Ainda segundo o sócio-diretor da Ilos (Instituto de Logística e Supply Chain), Maurício Lima, as transportadoras de cargas da malha rodoviária poderão levar aproximadamente quatro anos para retomar ao patamar em que se encontravam antes da crise econômica. Entretanto, ele avalia que a tendência é que a economia cresça em 2017, 2018 e 2019; porém ela não recupera em sua totalidade o segmento de transporte.

A boa notícia é que o pior momento das transportadoras no Brasil já passou e, frente ao cenário atual de mudanças e ações de melhorias propostas pelo governo, os números começarão a serem favoráveis.

O estudo sobre “Sondagem Expectativas Econômicas do Transportador 2016”, também realizado pela CNT, mostra que 60,1% das empresas de transporte brasileiras tiveram queda em sua receita bruta, 58,8% necessitam diminuir o número total de viagens e houve elevação do custo operacional para 74,6%.

A maior parte dos entrevistados (90,7%) que atuam em diferentes modais considera que a crise também os afetou de modo drástico:

  • Do período compreendido entre dezembro de 2015 a setembro de 2016, 52.444 trabalhadores do setor tiveram que ser demitidos.
  • Em 2016 37,4% das transportadoras reduziram o número de veículos em circulação.
  • Somente no último semestre de 2016 58,1% das empresas do setor reduziram seus quadros de funcionários justamente pela atual situação econômica do país.

Dessa forma, percebe-se que as transportadoras ainda terão muitos desafios a enfrentar em 2017.

Transportadoras – desafios 2017

Um dos maiores desafios a ser enfrentado pelas transportadoras em 2017 continua sendo a falta de investimento em rodovias seguras e deficientes. Tais problemas tornam o serviço logístico mais custoso. Outro grande desafio é se adaptarem aos novos parâmetros de responsabilidade ambiental modernizando o motor dos veículos movidos a Diesel que utilizam de um combustível menos poluente; mas, que corresponde a um gasto maior e representa diminuição de lucro; por exemplo.

Ademais, com a recessão econômica, muitas transportadoras estagnaram e seus clientes se tornaram mais exigentes solicitando principalmente mais qualidade e agilidade nas entregas. Para isso algumas têm adotado sistemas automatizados de gestão e modernizado seus veículos. Porém, com isso, surgiram alguns novos desafios para o setor, dentre os quais um dos principais é:

  • Contratar profissionais (motoristas) e/ou capacitá-los com as qualificações técnicas necessárias para lidarem com as novas tecnologias.

Portanto, mesmo diante desses desafios para 2017, boa parte dos transportadores estão confiantes na gestão econômica do governo federal e acreditam que haverá melhor desempenho da atividade econômica no Brasil; o que consequentemente irá contribuir com o este setor.

E então; quais são suas expectativas em relação às transportadoras para 2017?

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E-commerce: Os primeiros passos rumo ao crescimento do seu comércio eletrônico!

De acordo com dados apresentados pela Ebit, empresa especializada em informações sobre o comércio eletrônico no Brasil, as vendas pela internet faturaram R$ 19,6 bilhões no primeiro semestre de 2016 representando um crescimento nominal de 5,2% em relação ao mesmo período do ano de 2015. Sendo assim, pode-se afirmar que a crise econômica não chegou ao segmento de e-commerce no país. E você sabe quais os primeiros passos rumo ao crescimento por meio desse modelo de negócio? Veja aqui neste post. Confira!

Os números do mercado e-commerce no Brasil

Ainda segundo a Ebit verificou-se uma mudança de comportamento dos clientes consumidores em relação à preferência de produtos comprados. As categorias mais vendidas pelas empresas brasileiras no e-commerce no primeiro semestre de 2016 foram:

  • Assinaturas, livros e apostilas – 14%.
  • Eletrodomésticos – 13%.
  • Moda e acessórios – 12%.
  • Perfumaria e cosméticos/saúde/cuidados pessoais – 12%.
  • Celulares/telefonia – 9%.

A previsão de vendas até o final de 2016 se mantiveram de acordo com a estimada pela empresa no início do ano: crescimento nominal de 8% comparado a 2015 com faturamento total de 44,6 bilhões. Estimativas animadoras, não é mesmo?

E-commerce: posicionando seu empreendimento no ambiente online!

Diversos empreendedores ignoram a etapa de planejamento antes de iniciarem seus negócios na internet. É importante você saber que posicionar seu empreendimento no ambiente online não significa simplesmente montar uma loja virtual, inserir prontos e ponto final. Vai muito além disso…

Um planejamento de e-commerce passa por etapas e existem vários elementos que você deve levar em consideração. Da mesma forma que um empreendimento físico exige planejamento para ter mais chances de obter sucesso, os negócios online também seguem este mesmo ritual.

Logo, nem cogite a hipótese de abrir sua loja virtual sem seguir cada etapa para tal, caso contrário, infelizmente o seu negócio estará fadado ao fracasso.

E-commerce: o planejamento

Os primeiros passos rumo ao crescimento do seu negócio, conforme mencionado anteriormente, envolvem o planejamento do projeto de e-commerce. Nele você deverá analisar alguns fatores como:

As variáveis do mercado

Análise das variáveis do mercado para checar se sua ideia de negócio é viável dentro do contexto atual do comércio eletrônico.

A plataforma

Escolha da plataforma de e-commerce seja ela Open Source, On-Premises ou SaaS (Software as a Service). Esta escolha é primordial para seu projeto, vez que sua loja online será criada e administrada operacionalmente por ela.

Veja um comparativo entre elas:

Open Source versus On-Premises versus SaaS

comparativo_plataforma_eco

Fonte: Vetex

O essencial nesse ponto é você encontrar a plataforma de e-commerce que atenda as necessidades de seu negócio como futuras expansões, recursos tecnológicos e de marketing digital etc.

O marketing digital da loja online

Um planejamento prévio nesse quesito para o funcionamento de um e-commerce é fundamental. A divulgação de sua loja virtual necessita de estratégias de marketing eficientes, dentre elas:

  • Técnicas de SEO para otimização do seu site.
  • Links patrocinados.
  • Marketing em redes sociais que atualmente são canais importantes para o e-commerce.
  • E-mail marketing.

Capacitação de pessoal (caso necessário)

Se seu empreendimento já existe fisicamente e for necessário utilizar seus colaboradores para trabalhar no e-commerce prefira contar com aqueles que possuem boa formação em marketing online voltada especialmente para área de web analytics e marketing de busca.

Outros passos extremamente importantes no planejamento de sua loja virtual são a escolha dos sistemas e formas de pagamento, a logística de entrega e a reversa, legislação e tributação.

Portanto, todos estes passos rumo ao crescimento do e-commerce que você acabou de conhecer devem ser seguidos para que seu empreendimento possa crescer de forma sólida, rentável e duradoura.

Sucesso!

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